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ANEI entra a formar parte del e-Jobs Observatory

28 Julio, 2011

El e-Jobs Observatory es un proyecto financiado por la Comisión Europea (Programa Lifelong Learning) para definir algunos de los nuevos trabajos del mundo de Internet que emergen, adaptarlos al EQF “European Qualification Framework”, mejorar la comunicación entre Industria y centros de enseñanza para que los estudios se adapten a las nuevas necesidades, unificar las diferentes actividades/proyectos que se están llevando a cabo en cada País Europeo en el campo de “e-Jobs”, “e-skills” y “e-competences”, etc.

El e-Jobs Observatory tiene como objetivo crear un punto central de referencia para todas las actividades relacionadas con la investigación, formación, competencia, estándares, normas, certificados y el empleo en el campo de la e-empleo en Europa. La plataforma de e-trabajo se inició en el Observatorio el marco del PIN (ProInterNet) del proyecto, que es apoyado por el programa de aprendizaje permanente de la Comisión Europea desde 2010 hasta 2012.

Seguiremos informando.

Entrevista del mes: Entrevistamos a EducaLine

6 Junio, 2011

1.- ¿Nos podría hacer un breve resumen de la historia de Educaline?

educaLine, como empresa de servicios educativos, comenzó su andadura en el año 2002, aunque, previamente, todos los socios fundadores habíamos participado en un proyecto pionero en el e-Learning español: la creación de la primera Licenciatura digital de este país (Historia y Ciencias de la Música) para la Universidad de La Rioja. A partir de este momento, nuestra empresa creció y se desarrolló prestando soluciones formativas a empresas como IKEA, Vodafone, Omron, Banesto o BSCH.

En el año 2007 ampliamos nuestra línea de negocio al ámbito educativo, transformándonos en una editorial especializada en libros de texto digitales para el currículo español. A raíz de este punto, hemos ido llegando a una serie de acuerdos con algunas de las editoriales internacionales líderes en el ámbito de la educación, convirtiéndonos en coeditores y distribuidores en exclusiva para España de sus soluciones educativas. Entre ellas, Houghton Mifflin Harcourt Learning Technology (www.hmlt.hmco.com ), y Young Digital Planet (www.ydp.eu).

Este año hemos sido reconocidos por el Ministerio de Educación y Ciencia con el sello de calidad Escuela 2.0, por nuestro compromiso con el desarrollo y la mejora de la calidad educativa mediante el uso de las TIC.

2.- ¿Cuáles son las distintas áreas de trabajo que Educaline desarrolla dentro del panorama TIC?

En educaLine trabajamos dos áreas bien diferenciadas, con unas necesidades muy concretas.

Por un lado, editamos y distribuimos soluciones TIC para el ámbito educativo español, implicando tanto a las instituciones educativas como a los centros y a los propios padres en el uso de este tipo de materiales.

Nuestro catálogo educativo ha sido diseñado y desarrollado cuidadosamente para Escuela 2.0 y educat 1×1. Este catálogo incluye un conjunto de libros de texto del área de Ciencias y Matemáticas, para  Tercer Ciclo de Primaria, ESO y Bachillerato, y cuenta con más de 30.000 recursos multimedia de alta calidad, totalmente editables por el profesor.

Por otro lado, trabajamos en la ideación y desarrollo de proyectos a medida para empresas, personalizando estas soluciones para cada proyecto y cubriendo todas las fases del proceso de implantación de un plan de e-Learning:

  • Consultoría
  • Gestión de proyectos y recursos
  • Edición de los materiales educativos
  • Desarrollo multimedia
  • Configuración de la infraestructura tecnológica

3.- Coméntenos alguno de los últimos proyectos llevados a cabo por Educaline.

Acabamos de sacar al mercado iTeach (www.iteach.es, www.iteach.cat) el portal de recursos para el profesor, que gestiona los recursos educativos digitales con funcionalidades de búsqueda (por categorías, asignaturas, palabras clave, etc.), puede crear secuencias didácticas personalizadas incluyendo sus materiales, personalizar presentaciones para pizarras digitales y desarrollar sus propios contenidos.

Además, en este portal están integrados todos nuestros libros de texto digitales para:

  • Conocimiento del Medio: 5º y 6º de Primaria.
  • Matemáticas: 5º y 6º de Primaria.
  • Ciencias de la Naturaleza: 1º y 2º ESO.
  • Matemáticas: 1º y 2º ESO.

Otro de los proyectos que estamos llevando a cabo y que nos ilusiona profundamente es la puesta en marcha de una investigación sobre las ventajas, tanto para profesores como para alumnos, que implica el  uso de las nuevas tecnologías en la educación, así como la incorporación del libro de texto digital en las aulas.

Para ello se está trabajando estrechamente con un amplio y reconocido equipo de investigadores al frente de los cuales está Pere Marqués, Doctor en Ciencias de la Educación por la UAB e investigador especializado en las TIC aplicadas a la educación, que llevan a cabo el trabajo de campo en más de 40 centros educativos. En total, la investigación va a implicar a más de 200 profesores de Primaria y Secundaria de toda España en el uso de nuestros materiales educativos

Paralelamente a estos proyectos, seguimos trabajando en la ampliación constante de nuestro catálogo de cursos corporativos y desarrollando nuevos proyectos de contenidos a medida.

4.- ¿Planes de futuro empresarial? Que se puedan contar evidentemente.

A medio plazo vamos a sacar una nueva serie de productos educativos para la asignatura de Inglés, como segunda lengua, y materiales específicamente desarrollados para alumnos con necesidades educativas especiales, ya que uno de nuestros objetivos principales es atender a la nueva realidad escolar de este país: bilingüismo, diversidad e integración, refuerzo escolar, altas capacidades…

En cuanto a nuestros planes en el ámbito corporativo, vamos a ampliar nuestro catálogo de cursos para empresas con nuevos módulos de Inglés e Inglés para negocios, además, vamos a aprovechar la experiencia que tenemos en proyectos de formación a equipos de ventas para ofrecer soluciones especializadas, por ejemplo, y entre otros, al sector turístico.

5.- Considerando las casi 500 empresas asociadas como un marketplace a su alcance ¿Qué les puede ofrecer Educaline?

En educaLine ofrecemos 2 tipos de servicios para empresas y organizaciones:

  • Desarrollo de proyectos a medida
  • Cursos de catálogo

Estos servicios implican el diseño y la gestión tanto de las plataformas educativas como de los contenidos multimedia. Para ello, ofrecemos nuestro servicio de consultoría y gestión de proyectos y recursos, elaboramos y adaptamos materiales educativos, hacemos todo tipo de desarrollo multimedia y configuramos, personalizamos y mantenemos diferentes plataformas virtuales. Concretamente, en educaLine somos especialistas en MOODLE, por ser una plataforma que permite gestionar el aprendizaje colaborativo desde un sistema integral de distribución, control y seguimiento de contenidos, recursos y usuarios.

Por otro lado, además de diseñar y configurar cada uno de nuestros MOODLE, garantizamos a nuestros clientes el correcto y continuo funcionamiento técnico del sistema a través de un servicio de soporte técnico permanente a todos los miembros de la comunidad de aprendizaje.

En cuanto a contenidos educativos multimedia, ofrecemos un amplio catálogo de cursos especializados en temas financieros (fiscalidad, productos bancarios, contabilidad, comercio internacional etc.) e Inglés para negocios.

6.- ¿Cuáles fueron los motivos que llevaron a Educaline a formar parte de ANEI?

Trabajar en un sector como Internet y las nuevas tecnologías no te permite vivir aislado, es necesario pertenecer a una plataforma más grande con otros agentes que tienen intereses, objetivos e inquietudes similares a los tuyos. Por otra parte, puedes obtener ventajas que no podrías alcanzar de forma individual: acceso a información, influencia, representatividad… y puedes estrechar lazos de colaboración con otras empresas más fácilmente.

7.- Como miembro de ANEI ¿Cuál cree que debe ser el papel a desarrollar por una empresa asociada en el marco de una asociación patronal?

Cualquier tipo de asociación permite a sus miembros desarrollar iniciativas y proyectos que a nivel individual son inviable o muy difíciles de realizar. En este sentido, ANEI establece un marco excelente para que las empresas asociadas encontremos vías de colaboración entre nosotras, no solo para desarrollar proyectos con objetivos comerciales, sino buscando sinergias que potencien nuestros puntos fuertes en cualquier ámbito de desarrollo de la empresa.

8.- ¿Cómo ve Educaline la situación de la Sociedad de la Información en España?

Existe una situación de desarrollo desigual entre los distintos ámbitos de nuestro sector. En algunos ámbitos, como el educativo, el retraso con relación a otros países es notable. Es urgente y necesario que actuemos ya en la aplicación de la sociedad de la información a la escuela, con un plan Escuela 2.0 real, que tanto las administraciones como la sociedad en general estén en disposición de acatar. Nuestra educación es nuestro futuro.

9.- ¿Cómo considera que la situación financiero-económica actual puede afectar al sector?

Es obvio que en una situación de crisis hay una contracción de las fuerzas del mercado muy importante y que dejará sus secuelas, de modo que la situación que nos encontremos dentro de cinco o diez años sea muy diferente de las expectativas que teníamos cinco años atrás. Sin embargo, en momentos de crisis surgen grandes oportunidades y ahí la innovación, la creatividad y el talento juegan un gran papel en nuestro futuro. Por otra parte, Internet es una fuente de posibilidades para desarrollar nuevas vías de negocio, de desarrollo y de explotación.

Luis Ignacio Cacho Vicente
Presidente de educaLine

La Red Innova presenta en Madrid sus últimas novedades

26 Mayo, 2011

Durante la presentación, el fundador de LRI también ha explicado que “los cinco pilares de la edición de este año son: Social Media, E-Commerce y Marketing on line, Aplicaciones móviles y tabletas, Negocio digital y Proyección internacional. Los tres primeros son contenidos propios y los dos últimos son los que se generarán durante el evento gracias a los usuarios”.

También ha indicado que esta tercera edición será más ágil que las anteriores: junto a las intervenciones de diferentes ponentes del máximo nivel (de unos 15 minutos cada uno, para hacer más dinámico el evento), habrá dos mesas redondas (una sobre E-Commerce y otra sobre Marketing y adversiting) y varios workshops, de 90 minutos cada uno, en los que representantes de empresas punteras profundizarán en distintos aspectos del mundo digital.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=uGQUwgoB5v8[/youtube]

Otra novedad de este año, ha indicado Larguía, es que “vamos a desarrollar una nueva herramienta: Match Makin. Los perfiles de los asistentes y speakers en Linkedin se extrapolarán al entorno virtual de La Red Innova con la finalidad de generar una serie de similitudes que permitirán saber quién les puede interesar conocer, hacer negocios, networking o planificar reuniones con antelación”.

Además, Enrique Dans ha recordado que “gracias a los bloggers oficiales que acuden al evento se produce un diálogo en Internet, porque todo lo que ocurre en La Red Innova, se cuenta”.

Entre los últimos participantes que se han confirmado su apoyo a esta convocatoria, fundamental en la agenda de los profesionales de la Red, se encuentran:

  • Bernardo Hernández, director mundial de Productos Emergentes de Google.
  • María Garaña, presidenta de Microsoft España.
  • Álex Ceballos, director de Worldwide Corporate Development en Amazon.com.
  • Sebas Muriel, vicepresidente de Desarrollo Corporativo en Tuenti.
  • Christian Hernández,  director de Desarrollo de negocios Internacionales de Facebook.
  • Riyaad Minty, director de Social Media de Al Jazeera.
  • Phil Libin, CEO de Evernote.
  • Mariano Amartino, director de Hipertextual.
  • Marcos Galperin, presidente y CEO de MercadoLibre.com.
  • Emilio Márquez, emprendedor fundador de Networking Activo.

Recordamos que todos los profesionales de las empresas asociadas a ANEI, como supporter del evento, pueden disponer de descuentos si desean asistir los próximos días 15 y 16 de junio a la nueva edición de La Red Innova en Madrid.

El autónomo y la Sociedad de la Información 2010

13 Mayo, 2011

Tres de cada cuatro autónomos que disponen de equipamiento informático (ordenador, PDA o Smartphone) tienen acceso a Internet, de los cuales un 36% tiene también página web propia. Así se desprende del informe ‘EL TRABAJADOR AUTÓNOMO Y LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN 2010′, elaborado por Fundetec en colaboración con la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA) y la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), y con la participación de IDC, para conocer la situación de éstos en cuanto a implantación y uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC).

El informe está subvencionado por el Ministerio de Trabajo e Inmigración a través de de la Dirección General de la Economía Social, del Trabajo Autónomo y de la Responsabilidad Social de las Empresas.

Novedades

El informe incorpora tres novedades en esta edición. La primera de ellas es la creación de los índices Fundetec, que muestran el nivel de madurez (básica, media y avanzada) en cuanto a la informatización de los autónomos, pero prestando más atención a las aplicaciones y servicios utilizados -como son el certificado digital y la factura electrónica- que al equipamiento informático material (hardware).

El índice Fundetec de informatización básica -ofimática- se sitúa en el 34%, aunque con notables diferencias en función del sector de actividad de que se trate. Asimismo, mientras el de madurez intermedia es el porcentaje de autónomos que además de ofimática tienen aplicaciones empresariales y acceso a Internet (20%), el de madurez avanzada (8%) incluye además a los profesionales que utilizan el comercio electrónico (compra y/o venta).

En conjunto, existe un nivel de informatización bajo en los sectores de hostelería y de transportes y comunicaciones, mientras que es superior en los de actividades financieras, seguros e inmobiliarias, el de actividades profesionales, científicas, técnicas, salud y servicios y el de industria.

Por primera vez, el informe analiza la relación de los autónomos con las redes sociales y las aplicaciones de software libre. Respecto a las redes sociales, casi nueve de cada diez autónomos con acceso a Internet (87%) conocen la existencia de éstas y entre ellos las utilizan el 37%, siendo la más usada Facebook (80%) y, a considerable distancia, Twitter (22%) y Linkedin (8%).

En cuanto a la tercera novedad, algo más de uno de cada cuatro autónomos (28%) tienen soluciones en código abierto, principalmente de comunicación (78%), de ofimática (67%) y empresariales (55%); presentan además un elevado grado de satisfacción, pues el 26% se muestran muy satisfechos con este tipo de aplicación y un 69% están bastante satisfechos.

Principales indicadores tecnológicos

En 2010 existían en España 3.126.792 profesionales inscritos en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), casi 92.000 menos que en el mismo periodo de 2009, continuando así la tendencia a la baja en el volumen de este colectivo, que ya se registró también en 2008.

En esta situación, ha descendido el número de autónomos con equipamiento informático en 2010 (48%) en cuatro puntos respecto al año anterior. El principal beneficio que una mayor proporción de autónomos con equipamiento informático reconoce a la incorporación de las TIC son las mejoras en la gestión (49%), claramente por delante del aumento de la calidad del servicio a los clientes (12%) y el aumento de la productividad (12%).

Uno de cada cuatro autónomos informatizados (26%) no tiene acceso a Internet, en tanto que la mayoría (59%) la tienen con conexión fija, el 7% con conexión móvil y el 7% con ambos tipos. Asimismo, el 36% con acceso a internet tienen también página web; de éstos, para el 36% la razón principal es captar clientes, seguido por hacer publicidad (27%) y ofrecer información de sus productos (17%).

Prácticamente la mitad de los autónomos (46%) que poseen algún equipamiento informático desconocen el certificado digital, algo más de uno de cada tres (36%) lo conocen pero no lo han utilizado, y sólo el 14% lo han usado. Igualmente, la factura electrónica es desconocida por algo más de la mitad de los autónomos con equipamiento informático, en tanto que la utilizan el 9% y sólo la conocen el 38%.

También el comercio electrónico es una actividad que ha sufrido los efectos de la situación económica. Algo menos de uno de cada diez autónomos con acceso a Internet (9%) vende algún producto o servicio por este canal, mientras uno de cada cuatro autónomos (29%) compra de esta manera a sus proveedores -la mayoría de ellos desde hace al menos un año-.

En cuanto a las causas para no vender a través de la Red, el 29% considera que su producto o servicio es inadecuado para ser vendido por este canal, el 23% no se lo ha planteado y el 9% desconoce las posibilidades para el negocio. Sin embargo, la razón más mencionada para no comprar por Internet es el tamaño del negocio (27%) y, a continuación, se sitúa el desconocimiento del medio (16%), los problemas relacionados con la seguridad (15%) y la falta de financiación (9%).

‘EL TRABAJADOR AUTÓNOMO Y LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN 2010′

Entrevista del mes: Entrevistamos a Everis

10 Marzo, 2011

1.- ¿Nos podría hacer un breve resumen de la historia de Everis en España?

everis es una consultora multinacional que ofrece soluciones de negocio, estrategia, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas y outsourcing. La consultora cubre los sectores de telecomunicaciones, entidades financieras, industria, utilities, energía, banca, seguros, administración pública, media y sanidad. Esta compañía, que nace en España, en 1996, ha crecido hasta alcanza, a día de hoy, los 7.300 profesionales distribuidos por Europa, Estados Unidos y Latinoamérica.

En diciembre de 2006, everis llega a un acuerdo con ApaxPartners y FManagers para adquirir la compañía y los empleados de la consultora pasan a ser los propietarios de la misma.En 2007, everis incorpora como nuevos socios inversores al fondo de inversión 3i, al Grupo Corporativo Landon y a un grupo minoritario de pequeños accionistas. En 2008, el fondo de inversión británico Hutton Collins aumenta hasta un 10,43% su participación en everis. Tras la operación y una vez realizada la amortización de acciones propias adquiridas por everis, los profesionales de la consultora mantienen el 64,03% de la propiedad y 3i y el Grupo Landon conservan sus porcentajes de 18,33% y 6,34 % respectivamente. El resto de la propiedad (0,87%) pertenece a otros accionistas minoritarios.

Con este acuerdo, los profesionales de la compañía apuestan así por mantener y consolidar su modelo diferencial de gestión, que ha sido un paso fundamental para que la empresa haya alcanzado, una facturación de 404 millones de euros en el último ejercicio fiscal, posicionándose entre las primeras consultoras en España, e implantándose en distintos países de Europa y de Latinoamérica.

2.- ¿Cuáles son las distintas áreas de trabajo que Everis desarrolla dentro del panorama TIC?

everis cuenta con distintas unidades de negocio para dar respuesta a necesidades TIC de las compañías:

everis está dedicada a la definición, diseño e implantación de soluciones tecnológicas y a la gestión y operación de outsourcing (aplicaciones, infraestructuras y procesos). Para ello, se potencia el uso de metodologías que aseguren la calidad, traspaso de producción a los centros de alto rendimiento y especialización funcional y tecnológica.

everis centers se basa en la utilización de centros de alto rendimiento. Esta línea de negocio lleva funcionando más de dos años y cuenta con la estructura y las capacidades para realizar actividades de forma industrializada, con un elevado nivel de productividad y eficiencia. En la actualidad hay centros de alto rendimiento en Madrid, Barcelona, Sevilla, Murcia, Alicante, Buenos Aires, Santiago de Chile y Sao Paulo.

everisbpo se focaliza en la prestación de servicios de externalización de procesos de negocio bajo acuerdos de nivel de servicio, permitiendo a los clientes disponer de mayor capacidad interna para orientarse a funciones de más valor para su negocio e incrementar el control de la calidad del servicio y de sus costes asociados.

3.- Coméntenos alguno de los últimos proyectos llevados a cabo por Everis.

everis está desarrollando para Telefónica un proyecto de mantenimiento de aplicaciones en toda la región de Latinoamérica. Para la cadena hotelera, Palace Resort la consultora ha desarrollado la implantación de la plataforma tecnológica para la gestión de los hoteles y los procesos de backoffice, comercial y de marketing. everis también desarrolla un sistema de información para procesar vía electrónica, los permisos de construcción de Puerto Rico.

4.- ¿Planes de futuro empresarial? Que se puedan contar evidentemente.

Las líneas estratégicas que everis se ha marcado para los próximos años pasan por continuar consolidando su negocio tradicional, la expansión en nuevos mercados como Estados Unidos, Reino Unido, Bruselas y Perú, y explorar nuevos negocios que complementen su oferta actual.

5.- Considerando las 495 empresas asociadas como un marketplace a su alcance ¿Qué les puede ofrecer Everis?

A través de nuestra oferta de servicios, permitimos a nuestros los clientes disponer de mayor capacidad interna para orientarse a funciones de más valor para su negocio e incrementar el control de la calidad del servicio y de sus costes asociados. Afianzamos sus estrategias, ayudándoles a su implantación y por tanto haciéndolas realidad. El reto es aportar valor a nuestros clientes y la apuesta es clara, tenemos que ser capaces de ofrecerles servicios que les ayuden en las transformaciones que están haciendo en sus organizaciones. Hay que ser creativos y esforzarnos para reinventarnos y lograr productividad y competitividad.

7.- ¿Cómo ve Everis la situación de la Sociedad de la Información en España?

everis realiza anualmente el informe “Las tecnologías de la Información y las Comunicaciones en la Empresa Española, 2010”, en colaboración con la Asociación Multisectorial de Empresas de la Electrónica, las Tecnologías de la Información y la Comunicación, de las Telecomunicaciones y de los contenidos digitales y la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, a través de red.es (ONTSI). El estudio se ha consolidado como un referente en esta su décima edición.

Como principal conclusión del último estudio las empresas españolas han mejorado su confianza en la tecnología, con estabilización o crecimientos moderados en el uso de las tecnologías másconsolidadas (el 92% de las empresas disponen de ordenador), y con mayor impulso en las más recientes (el 23% de las empresas navegan por internet a través del móvil).

8.- ¿Que tendencias cree que reclamarán la atención en 2011?

La propia madurez de las organizaciones, los negocios y la tecnología, hará que se incremente la contratación de servicios de outsourcing, en todos sus ámbitos (BPO, outsourcing tecnológico, outsourcing de aplicaciones, etc.) porque aporta beneficios muy claros, al menos, en tres aspectos: coste, flexibilidad y calidad.

Por otra parte, continuará avanzando la deslocalización, pero de una manera mucho más racional, ya que no todo es susceptible de ser deslocalizado. Este es un ejemplo claro de que a veces lo barato termina siendo muy caro. En este sentido, España debe jugar un papel destacado en la deslocalización en formato “nearshore”, ya que en numerosas capitales de provincia disponemos de universidad y, por tanto, de gente muy bien preparada. Podemos utilizar España como eje de conexión con Latinoamérica para la deslocalización en formato “offshore”, en competencia con países asiáticos, con la ventaja de tener culturas muy afines y un lenguaje común, además de que la universidad en Latinoamérica ofrece una formación de mucha calidad.

Desde una perspectiva sectorial, hay que destacar sectores más maduros como la banca, con todo el proceso de fusiones y adquisiciones en el que está inmerso, o las telecomunicaciones, que están obligadas a innovar continuamente, y que deberán seguir invirtiendo en consultoría, aunque sólo sea para mantener su competitividad y su posición referente.

La Administración Pública también tiene el reto de incorporar las tecnologías de la información para ser más eficientes, con una estructura de costes racional (administración electrónica), y mejorar, así, la prestación de sus servicios a los ciudadanos.

Por último, el área de salud (entendiendo por este no sólo sanidad sino ciencias de la salud y biotecnología), la seguridad y defensa y todos aquello relacionado con la movilidad, serán también sectores con potencial.

9.- ¿Cómo considera que la situación financiero-económica actual puede afectar al sector?

Es evidente que la situación económica general es complicada pero destacaría la importancia del sector de la consultoría, que es probablemente, el único que está generando empleo.

En el caso de everis, hemos sufrido la crisis, como es lógico, pero hemos seguido creciendo a pesar del entorno. Nos ha servido para corregir errores y reforzar nuestra estrategia. Queremos ser líderes en los mercados en los que estamos, apostar por la expansión internacional, acabamos de iniciar operaciones en Estados Unidos y Bruselas y queremos abrir nuevas líneas de negocio en sectores con alto potencial.

Fernando Francés. Presidente de everis

Sello de calidad para las obras audiovisuales

16 Febrero, 2011

Elsa Martínez y Rubén Gundín García, presidenta y vicepresidente de SPAIN FILM COMMISSION,  han firmado esta mañana, en el stand CINEMA FROM SPAIN  del European Film Market en Berlín, un convenio de colaboración con José Luis Colvée, director general de ANETCOM (Asociación para el fomento del comercio electrónico), para la puesta en marcha y desarrollo de una especialización audiovisual del sello Óptima Web, ÓPTIMA FILMS, destinado a las páginas de distribución de contenidos audiovisuales, así como un código de buenas prácticas o libro blanco al que se adhieran las producciones europeas a fin de crear estándares óptimos paras las mismas que les acrediten como referente de excelencia en la calidad de las mismas y ante subvenciones y ayudas.

ÓPTIMA FILMS es la primera autorregulación del sector audiovisual. Se trata de una iniciativa pionera que lidera la SPAIN FILM COMMISSION, con el objetivo de crear un estándar válido en el entorno europeo que garantice una calidad óptima de las producciones de origen comunitario y, por ende, garantice el cumplimiento de todos los requerimientos legales de las mismas.

El Código de Confianza y Buenas Prácticas del sector audiovisual, ÓPTIMA FILMS, es de aplicación a cualquier entidad pública o privada establecida en Europa que desarrolle una actividad  de creación, producción  y de venta de productos y/o prestación de servicios audiovisuales en dicho territorio.

Se trata, a su vez, de un mecanismo efectivo que les ofrezca la certeza y seguridad de que las producciones cumplen los mencionados estándares de calidad óptima y  el respeto del ordenamiento jurídico comunitario

Este convenio convierte a Spain Film Commission y sus asociados en referente cualificado en la implantación de estrategias sectoriales, tanto para las administraciones como para otras instituciones de relevancias.

Entrevista del mes: Entrevistamos a RTDI

4 Febrero, 2011

1..- ¿Nos podría hacer un breve resumen de la historia de RTDI?

Research, Techology Development and Innovation, S.L. (RTDI) es una empresa especializada en servicios de gestión integral de la I+D+i de las empresas, principalmente, aunque también trabajamos con centros tecnológicos, universidades, la administración pública y asociaciones industriales. Se trata de lograr implantar ciclos de innovación con impacto real y directo en el rendimiento de nuestros clientes, y de facilitar que lleven a cabo proyectos de I+D que den lugar a tecnologías con alto potencial de mercado, ayudándoles a su posterior explotación. Para ello, diseñamos estrategias, procedimientos y metodologías de trabajo; buscamos apoyo financiero a los proyectos; firmamos acuerdos de colaboración con entidades repartidas por toda Europa y América Latina; y creamos equipos de trabajo con nuestros clientes que se basen en una relación estrecha, transparente y centrada en la creación de valor empresarial.

RTDI nació hace tres años, casi justos. La verdad es que empezó como una iniciativa muy individual, muy personal, como un intento de encontrar la vía de seguir desarrollando una carrera profesional que me apasiona (cada vez más) pero compaginándola con mi nueva situación familiar (y es que acababa de nacer mi primer hijo). Por una parte, me encontraba con las fuerzas necesarias, la ilusión y la capacidad de hacerlo; por otra, tenía la necesidad de lograr la flexibilidad adecuada para la dedicación que quería ofrecerle a mi familia; y, finalmente, tenía un profundo deseo de desarrollar mi visión de lo que en mi opinión es la innovación empresarial, y los servicios de consultoría adecuados para lograr cimentarla en nuestros clientes.

RTDI es hoy una empresa en la que trabajan con dedicación completa 8 personas, que cada año está duplicando su rentabilidad, con una red estable de colaboradores especializados en distintas áreas de la innovación empresarial, y que se enorgullece de lograr un altísimo nivel de fidelización de sus clientes gracias a su percepción de nuestra calidad de servicio, confianza y, como decía, del valor que les creamos. En tan solo 2 años, RTDI ha logrado cerca de 30 millones de Euros en ayudas públicas a la I+D+i de nuestros clientes, que han crecido una media de un 30% anual gracias a los servicios de RTDI, adicional a sus tasas de crecimiento corporativas.

2010 ha sido un año importante para nosotros, y creo que 2011 lo será aún más. Se trata de años en los que estamos desarrollando y consolidando fuertemente nuestra estructura y nuestra cartera de servicios, y obteniendo los primeros resultados importantes. Además, creo que nos permitirá dar un nuevo salto en el crecimiento de la empresa en los próximos dos años.

También en 2010 hemos abierto nuestra propia unidad de I+D, a modo de start-up en inteligencia artificial y robótica. La hemos llamado ITRB Labs (Intelligence in Robotics), y hasta dónde seremos capaces de llegar con esta nueva aventura es algo que todo el equipo estamos deseando empezar a desentrañar realmente este año.

Y eso para mí es importantísimo: el equipo humano que estamos creando. Aunque pueda sonar a tópico, RTDI cuenta hoy con un equipo altamente cualificado, dinámico, con un emocionante grado de compromiso con la empresa y sus clientes y una enorme capacidad de trabajo y de mejora continua. Son la base del presente y lo serán del futuro de RTDI.

2..- ¿Cuáles son las distintas áreas de trabajo que RTDI, desarrolla dentro del panorama TIC?

Nos centramos principalmente en el área de servicios basados sobre software, tocando áreas como la ingeniería de servicios y software, composición de servicios, arquitecturas de sistemas, tecnologías de tratamiento y gestión de datos, simulación y tecnologías semánticas y de búsqueda.

La otra de nuestras áreas principales es la inteligencia artificial, principalmente tecnologías de control para sistemas multi-robot, que es en lo que la I+D de ITRB Labs se está centrando actualmente.

3..- Coméntenos alguno de los últimos proyectos llevados a cabo por RTDI.

Pues es una pregunta difícil, porque en la mayoría de los casos estamos sujetos a confidencialidad con nuestros clientes. Comentaré el proyecto de Novo e-Pay, que se trata de un proyecto muy interno y que, por tanto, sé mejor cómo tratar. Consiste en una tecnología novedosa de autenticación, para servicios de comercio electrónico y basados en telefonía móvil, incluyendo medios de pago.

Por otra parte, están las principales líneas de I+D que estamos abriendo en ITRB Labs, que se centran en el desarrollo de componentes de inteligencia artificial para sistemas multi-robot heterogéneos a utilizar en diversas aplicaciones.

4..- ¿Planes de futuro empresarial? Que se puedan contar evidentemente.

Pues, como comentaba, por una parte seguir desarrollando y fortaleciendo la cartera de servicios de consultoría, y preparar a la empresa para “su siguiente salto”. Por otra parte, terminar de diseñar e implementar la estrategia detrás de ITRB Labs, consolidándola del todo como verdadera start-up tecnológica dentro de la empresa.

Este año queremos lanzar con fuerza los servicios relacionados con la explotación de resultados de la I+D+i, para lo que estamos firmando algunas alianzas importantes. Además, lanzamos también algunos servicios complementarios a nuestro servicio más fuerte hoy en día, que es la búsqueda de financiación europea e internacional para el apoyo a proyectos de I+D. Se trata de flexibilizar nuestra oferta en este sentido, proponiendo varias fórmulas posibles a nuestros clientes, que la verdad están acogiendo bastante bien. Estas iniciativas implican bastante a nuestros colaboradores en Europa.

Por otra parte, iniciamos algunos proyectos de investigación propios, en el área de nuevos procedimientos para la gestión corporativa de la innovación, que se traducirán en novedosos servicios software.

Por último, este año arranca formalmente el primer gran proyecto de I+D de ITRB Labs, dentro del que hemos llamado Laboratorio de Sistemas Multi-Robot; y esperamos abrir a lo largo del año una segunda línea de investigación en el área de la Inteligencia Artificial.

5..- Considerando las más de 495 empresas asociadas como un marketplace a su alcance ¿Qué les puede ofrecer RTDI?

Toda nuestra cartera de servicios de consultoría, y nuestra capacidad de I+D en inteligencia artificial, específicamente en las áreas de algoritmos genéticos y otras tecnologías para el control de sistemas. Nuestro compromiso con la obtención de resultados tangibles y concretos para nuestros clientes. Nuestro profundo conocimiento de los sistemas público y privado de financiación de la I+D+i empresarial, en España y en Europa, así como de cómo lograr la explotación de los resultados obtenidos.

6..- ¿Cuáles fueron los motivos que llevaron a RTDI, a formar parte de ANEI?

La verdad es que el acercamiento inicial fue con interés comercial, principalmente. Con el tiempo, a través del mejor conocimiento de las actividades de la Asociación y, sobre todo, a través de la interacción con algunas personas como Miguel Errasti, fuimos más conscientes del papel de ANEI para el sector de software y servicios, que a nosotros tanto nos interesa. En nuestra opinión, ANEI ayuda a crear en España el entorno adecuado para que estas tecnologías tengan mejor potencial de mercado, lo que consideramos de gran importancia para los intereses de nuestros clientes. Nuestra asociación a ANEI es la forma de poner nuestro granito de arena en este sentido.

7..- Como miembro de ANEI ¿Cuál cree que debe ser el papel a desarrollar por una empresa asociada en el marco de una asociación patronal?

Pues la de participación en la mayor medida posible en sus actividades e intereses, que al fin y al cabo, será para el beneficio de todos, incluido uno mismo.

8..- ¿Cómo ve RTDI, la situación de la Sociedad de la Información en España?

Sinceramente, creo que podría dar más de sí. Existen las ideas, y una gran capacidad técnica; pero necesitamos ir más rápido. Y falta saber sacar mayor rendimiento a esas ideas y capacidad, y crear el mercado adecuado para que ese beneficio se quede realmente en España, y sea inversión para el futuro. Las empresas en general necesitamos apostar realmente por ello, y necesitamos que se nos ayude más en ese sentido, con más ambición.

9..- ¿Cómo considera que la situación financiero-económica actual puede afectar al sector?

Puede obligar al enfoque en los nichos más competitivos para el sector español, y a una mayor internacionalización.

10.- Por último, le cedemos la palabra para que se exprese libremente

Desear a todos un próspero 2011, y agradecer a ANEI la oportunidad de esta entrevista.

Eva García Muntión. Socia Directora de RTDI.
Research, Technology Development and Innovation, S.L. (RTDI)
C/Mozart, 42-7C, 28008 Madrid
Tel: +34 915485459
www.rtdi.eu

Cuenta atrás para E-commerce Awards 2011

3 Febrero, 2011

El periodo de convocatoria para optar a los E-commerce Awards 2011 finalizará el próximo 28 de febrero para las dos categorías de premios: sitios de venta y proveedores de servicios. La participación en el certamen es totalmente gratuita, simplemente, rellenando el formulario de inscripción y eligiendo las secciones de los galardones a que se quiere optar dentro de las dos categorías: tienda o proveedor de servicios.

Cada clasificación dispone de ocho tipologías de premios especializados más un premio especial,
cuya votación conformará una lista de diez finalistas. Un jurado formado por reconocidas
personalidades del sector que se hará público próximamente deliberará los ganadores. Los dos
premios especiales serán otorgados a los candidatos más votados de cada categoría.

La recepción de candidaturas estará activa hasta el próximo 28 de febrero, fecha en la que
comenzarán la votaciones, que durarán hasta el 13 de marzo. Una vez cerrado el periodo de
votaciones, el jurado se reunirá para deliberar los premios y los hará públicos el 16 de marzo en la
feria Expo E-commerce 2011, que se celebra en IFEMA, Madrid.

Las distintas tipologías a premios concedidos a sitios de venta son:
- Mejor “Clicks-and-Mortar”, premio al mejor gran retailer que haya sabido adaptar sus
procesos de venta offline a online
- Mejor “Pure-Play E-tailer”, premio al mejor gran sitio de venta cuyo canal de distribución es
exclusivamente Internet
- Mejor “Nuevo modelo de venta online”, premio a la tienda con modelo de venta más
innovador y prometedor
- Mejor “Plataforma de viajes y turismo”, premio al mejor sitio de viajes y turismo del año
- Mejor “Tienda online española internacionalizada”, premio a la mejor tienda online de
origen español que mejor haya sabido desarrollar su estrategia de expansión
- Mejor “Tienda online extranjera”, premio a la tienda online de origen extranjero que mejor
papel haya jugado en su asentamiento en España
- Mejor “Pequeño E-tailer”, premio a la mejor tienda del año con unas características de no
más de 10 empleados y volumen de negocio aún relativamente reducido
Las distintas tipologías a premios concedidos a proveedores de servicios e-commerce son:
- Mejor “Proveedor de tecnología de tienda virtual”, premio a la mejor empresa proveedora
o desarrolladora de tecnología e-commerce
- Mejor “Agencia de marketing digital”, premio a la mejor empresa o proveedora de
soluciones de publicidad basadas en internet para tiendas online
- Mejor “Guía de compra”, premio al mejor sitio de guía de compras, comparador o directorio
online
- Mejor “Servicio o producto de confianza y seguridad online”, premio a la mejor empresa
proveedora de producto o soluciones basadas en la confianza y seguridad online (métodos de
pago, sellos de confianza, tecnología anti-fraude,…)
- Mejor “Sistema de relación con el cliente”, premio a la empresa con mejores soluciones y
servicios de atención y relación con el cliente del año
- “Empresa con producto más innovador”, premio a la empresa con la solución o servicio
más innovador del año
- Mejor “Empresa joven de servicios”, premio a la empresa con menos de dos años de vida
más destacada del sector

Para más información, visita el portal de votaciones.

La Asociación Nacional de Empresas de Internet, ANEI, es Partner Institucional de Expo E-Commerce 2011

OMExpo Madrid y Expo E-Commerce España juntos en la primera feria virtual del sector

12 Enero, 2011

El mayor punto de encuentro de nuestro país para el Marketing Digital “OMExpo Madrid” y el comercio electrónico “Expo E-commerce”, tendrá lugar en Madrid los días 16 y 17 de Marzo de 2011. Se espera que su capacidad aguarde a más de 180 expositores, 150 ponencias y a más de 10.000 profesionales del sector.

La feria OMExpo Madrid, en su séptima edición y como el evento más consolidado en Marketing Digital y Publicidad Online de España, reunirá todas las temáticas de su categoría en el área de exposición y conferencias.

En paralelo, tendrá lugar el Evento Expo E-commerce, que tras el éxito de la primera edición en el año 2010, ofrece dentro de su espacio ferial las áreas que forman el comercio electrónico, llevando a cabo además interesantes ponencias y mesas redondas.

Como novedad destacada OMExpo Madrid y Expo E-commerce presentan la Feria Virtual; un entorno virtual multiusuario que recrea una feria comercial con centro de conferencias y exposiciones. Es un evento que sirve como continuidad de la feria física y que potencia la venta mediante la asociación interactiva de ponencias de expertos y los expositores con los visitantes virtuales. Allí se puede exponer las ofertas y publicidad en el expositor virtual y permite que los interesados participen mediante conferencias, presentaciones y demostraciones de productos, y lleven a cabo una búsqueda segmentada de contactos y puedan vincular sus servicios y productos con un servicio e-commerce.

Desde ANEI, como organización colaboradora, animamos a todas las empresas a tomar parte.

Entrevista del mes: Entrevistamos a Grupo Vortal

11 Enero, 2011

1. ¿Nos podría hacer un breve resumen de la historia de Vortal?

El Grupo Vortal nace en el año 2000 en Portugal. Desde su inicio el proyecto cuenta con un poderoso respaldo accionarial, compuesto principalmente por la entidad financiera Espirito Santo, la operadora de telecomunicaciones Portugal Telecom y, en el caso de España, el fondo de capital riesgo Netaccede SCR (participado por Caixanova), entre otros. Nuestros fundadores vieron las comunidades de recursos compartidos en la nube como una oportunidad para impulsar una mejora sustancial de la competitividad en el sector público y privado.

En España decidimos lanzar en 2010 vortalGOV, una nueva forma para la Administración Pública de licitar de forma electrónica utilizando la “nube”. Ofrecemos a las Administraciones Públicas un servicio que les permite realizar sus compras reduciendo el coste, el esfuerzo y el tiempo, y garantizando la transparencia en su gestión

Actualmente contamos con proveedores de treinta y seis países distintos trabajando con nosotros, y tenemos oficinas propias en España, Reino Unido y Portugal. Colaboramos con más de 2.000 entidades públicas y gestionamos más de 1.200 procedimientos a la semana en toda Europa.

2. ¿Cuáles son las distintas áreas de trabajo que Vortal, desarrolla dentro del panorama TIC?

Grupo Vortal cuenta con marketplaces electrónicos para diferentes sectores: Administración Pública, Sanidad, Construcción, Energía, etc.

En España hemos decidido apostar en el inicio por la Administración Pública con vortalGOV, donde ya hemos entablado numerosos contactos, y en el sector sanitario con vortalHEALTH.

3. Coméntenos alguno de los últimos proyectos llevados a cabo por Vortal.

En la actualidad estamos trabajando en 6 proyectos muy interesantes con distintas Administraciones pero no podemos desvelar su contenido y alcance por motivos de confidencialidad. Estos contratos suponen nuestro estreno oficial en la Administración Pública Española. En otros países como Portugal trabajamos ya con más del 60% de sus entidades públicas.

4. ¿Planes de futuro empresarial? Que se puedan contar evidentemente.

La vocación de Grupo Vortal es la de extender su modelo de negocio por todo el mundo. En el caso de la licitación electrónica es obvio que es una necesidad. La Unión Europea está impulsando iniciativas como la nuestra, que en un momento de crisis como el actual ofrezcan soluciones para reducir el gasto público, aumentar la transparencia y dar más oportunidades de negocio a los licitadores.

Hemos realizado un estudio que concluye que si todas las Administraciones Públicas españolas licitasen de manera electrónica desde la nube podrían ahorrar más de 2.500 millones de euros al año. Un gran ahorro con relativamente poco esfuerzo.

5. Considerando las más de 495 empresas asociadas como un marketplace a su alcance ¿Qué les puede ofrecer Vortal?

A día de hoy lo que les ofrecemos es la posibilidad de acceder de manera más sencilla y efectiva y a oportunidades de negocio con algunas Administraciones Públicas. Gracias a vortalGOV todas las empresas dadas de alta en la plataforma, recibirán sin coste alguno las notificaciones de los concursos que hayan definido de su interés, de las Entidades Públicas que trabajan con nosotros. Una vez abierto el pliego, y habiendo decidido participar, la oferta puede enviarse también a través de la plataforma.

6. ¿Cuáles fueron los motivos que llevaron a Vortal, a formar parte de ANEI?

Participar en una asociación donde se apuesta decididamente por los modelos de negocios innovadores, que hacen avanzar la Sociedad de la Información en España. ANEI, gracias a la calidad de las empresas que la forman, es el lugar perfecto para proponer nuevas ideas y debatirlas para hacer avanzar la Sociedad de la Información.

7. Como miembro de ANEI ¿Cuál cree que debe ser el papel a desarrollar por una empresa asociada en el marco de una asociación patronal?

Todos los asociados debemos involucrarnos activamente en las actividades de la asociación: opinar, proponer y debatir. Esto, que ya ocurre, es lo que ha convertido a ANEI en la asociación que a día de hoy es.

8. ¿Cómo ve Vortal, la situación de la Sociedad de la Información en España?

España está en una posición buena para afrontar los próximos retos que se avecinan. Hemos dado grandes pasos en los últimos años, generalizando la banda ancha y avanzando hacia la integración de todas las “pantallas” lo que permitirá un mayor y mejor acceso a la Sociedad de la Información. Ahora lo que tenemos que romper son barreras psicológicas y mitigar vértigos que se producen con los cambios.

9. ¿Cómo considera que la situación financiero-económica actual puede afectar al sector?

Sin duda la crisis afecta a este sector como a todos. Sin embargo, gracias a Internet y las nuevas tecnologías surge gente innovadora que consigue salir adelante con proyectos exitosos. En el caso de los mercados electrónicos puede ser un momento de oportunidad gracias a las ventajas que éstos ofrecen para empresas y particulares: reducción de costes de la venta, reducción de costes de la compra, aumento de la oferta, reducción de tiempo, transparencia, etc.

10. Por último, le cedemos la palabra para que se exprese libremente

Desde Grupo Vortal queremos agradecer la calurosa bienvenida que se nos ha brindado ANEI. Desde el principio estuvimos seguros de haber tomado la mejor decisión uniéndonos a la asociación. Además queremos agradecer que hayan confiado en nosotros para presidir la Comisión de Contratación Electrónica, en la que sin duda daremos importantes pasos.

Pedro Gato. Director General de Vortal España

Vortal Connecting Business S.A.
Teléfono: ( 34) 913 029 400
Fax: ( 34) 913 837 782
Dirección: Jazmín 66, Planta 3a – 28033 Madrid – España